苹果不是没栽过跟头，但可能从来没有像 Vision Pro 这么「打脸」的。
去年 6 月，苹果在 WWDC 大会上高调发布了 Vision Pro，苹果 CEO 蒂姆·库克表示：「如同 Mac 将我们带入个人计算时代，iPhone 将我们带入移动计算时代，Apple Vision Pro 将带我们进入空间计算时代。」
今年 2 月以来，Vision Pro 在全球多个重要市场陆续开售，至今半年有余。但最近传出的消息却是，苹果可能在今年年底就停产 Vision Pro——一款苹果口中「划时代」的产品。
The Information 最早披露了这条消息，援引多位直接参与 Vision Pro 组件的供应链人士消息称，苹果从今年夏天就开始缩减 Vision Pro 的生产规模，并且在近期告诉了立讯精密（负责 Vision Pro 组装的代工厂），可能将在 11 月就结束生产。
换言之，在发售仅仅 9 个月后，Vision Pro 就极有可能迎来正式的告别。
苹果虽以创新之名闻名全球，但并非总是赢家——那些未能走进历史的产品，比如 Newton PDA、HomePod，都是其栽过的跟头。然而，与 Vision Pro 的经历相比，Newton 饱受诟病的第一代 MessagePad 100 都显得没那么难堪，至少它从发售到停产，还挺过了：
17 个月。
MessagePad 100，图/苹果
而 Vision Pro 作为一款苹果寄予厚望、3500 美元（国行 2 万元人民币）高价的混合现实头显，却很可能活不过一年，甚至可能是苹果史上最短命的「战略级产品」。
外界的意料之中，苹果的顺水推舟
可以说，苹果停产 Vision Pro 并不让人意外。
首先是大众的反馈，从发售之初的热烈到迅速冷却，今天更是没有多少人关注。一方面是作为媒体从业者，可以明显感受 Vision Pro 除了全球开售的时间点，Vision Pro 确实是无人问津。另一方面从谷歌趋势也能看出，全球消费者对 Vision Pro 的关注：
只集中在 2 月发售之初。
谷歌趋势「vision pro」，图/雷科技
事实上即便是今年 6 月国行 Vision Pro 的正式发售，也没有在中文互联网掀起太多的讨论。百度指数也能佐证，相比 2 月发售之初的热度，即便是国行发售后 6-7 月也是关注甚微。
百度指数「vision pro」，图/雷科技
其次是在开发者的层面，Vision Pro 作为一个全新的平台理论上非常依赖大量苹果开发者的适配和创意。但从发售以来，开发者社区并没有表现出对 Vision Pro 这个全新平台的热情，8 月彭博社还报道指出，Vision Pro 开发者实验室相当冷清，开发者对于实验室的兴趣也不大。
同时，不仅是 Netflix、YouTube 以及 Spotify 等重要头部应用没有为苹果 Vision Pro 进行原生适配（仅以 iPad 版本兼容），其他中小开发者对于这个全新平台的热情也是肉眼可见地低，前期在 X 等平台上还有一些苹果开发者发声和展示，但很快也消声觅迹。
另外在 Vision Pro 发售前一天，苹果官宣 visionOS 上已经有了 600 多款专为 Vision Pro 打造的新应用，还有超过 100 万个兼容的 iPadOS 应用。但在此之后，苹果几乎就没有再更新过这两个数字。
图/苹果
这些最后都体现在了销量和产量上。
根据知名市场研究公司 IDC 早前的统计，自 2 月初上市以来，Vision Pro 今年第一季度（截止 3 月底）销量不到 10 万台。到 4 月，已经有报道指出 Vision Pro 的销售热度迅速消退，部分门店销量一周仅有数台。
再加上 Vision Pro 在中国、德国、法国、澳大利亚、日本、新加坡等市场发售后，并没有如愿掀起销售热潮。另一家知名市场研究机构 Counterpoint Research 的最新数据显示，苹果 Vision Pro 售出 37 万台（截止 9 月底），预计到年底将售出 42 万台。
这个销售成绩并不出乎外界的意料，IDC 早前预测是全年不到 50 万台，知名苹果分析师郭明錤则认为在 40-45 万台之间。
图/苹果
但另一方面，这个销售成绩显然出乎了苹果的意料，一些工厂从 5 月就暂停了 Vision Pro 组件的生产，仓库中仍堆满了数万个未交付的零件。或许从那时开始，苹果就已经在纠结和酝酿 Vision Pro 的停产。
Vision Pro 到底错在“太早了”？
过去半年多，关于 Vision Pro 的批评已经有了很多。从重量到佩戴体验，从产品形态到交互，从应用到内容生态，Vision Pro 存在的诸多问题都影响了用户的使用体验。
当然还有相当昂贵的定价，注定了 Vision Pro 有着相当高的购买门槛，以及有限的出货规模。这一点也是早有预期，但即便如此，Vision Pro 的实际市场表现还是惊呆了不少人的下巴，尤其是 XR 行业本身。Meta 选择放弃 Quest Pro 产品线，就是一个最好的例子。
图/ Meta
所以在产品细节之上，Vision Pro 到底犯了什么做？
事实上，关于 Vision Pro「路走窄了」的观点从发布伊始就一直存在，核心还是集中在 VST（视频透视）路线带来的佩戴、封闭性问题，以及在一定程度上绕开核心的光学技术。
然而在另一方面，量变一定程度上形成了质变，高举高打的 Vision Pro 也解决了一众 OST（光学透视）路线 AR 眼镜相对鸡肋的问题，能够提供超越现有其他设备的一部分体验。再加上 VR 与 AR 之间的无缝切换，实际上的使用场景和使用体验都更好。
那错的是时间吗？
*ST威创2023年三季报显示，公司主营收入3.63亿元，同比下降15.68%；归母净利润1347.14万元，同比下降82.36%；扣非净利润304.25万元，同比下降92.8%；其中2023年第三季度，公司单季度主营收入1.19亿元，同比下降24.81%；单季度归母净利润-1555.01万元，同比下降130.4%；单季度扣非净利润-2218.1万元，同比下降184.69%；负债率12.93%，投资收益489.02万元，财务费用-1962.08万元，毛利率50.68%。
潮宏基(002345)主营业务：中高端时尚消费品的品牌运营管理和产品的设计、研发、生产及销售。
在 Vision Pro 的推出时间上，苹果内部确实发生过一场剧烈的对抗。Vision Pro 官宣之前，英国《金融时报》就披露过苹果高层内部对于 AR 路线的分歧。
在传奇设计师 Jony Ive 离开苹果之后，苹果设计团队在一分为二后被外界视为「库克接班人」的苹果 COO 杰夫·威廉姆斯接手。而后，威廉姆斯希望团队尽快推出第一版 AR 产品，但苹果工业设计团队更希望耐心等待，直到更轻便的 AR 眼镜在技术上变得更可行。
左侧是前苹果工业设计主管 Evans Hankey，图/苹果
而作为苹果公司最高话事人，库克最终选择站在杰夫·威廉姆斯这边，基于头戴式 VR 的产品形态实现 AR 的路线，推进首款 MR 头显——Vision Pro 的落地。于是，时任苹果工业设计主管 Evans Hankey 离开，然后我们在 2023 年 WWDC 上看到，库克正式发布「开启空间计算时代」的 Vision Pro。
耐人寻味地是，库克最近在接受 WSJ 采访时谈到了他的产品观：
「事实证明，做到真正的伟大需要时间。需要很多次迭代。需要对每一个细节都非常关心。有时，这会花费更长的时间。我们宁愿推出那种产品，那种能对人们产生贡献的产品，而不是急于推出第一个。」
事实证明，真正的伟大确实需要时间，问题是苹果真的给了 Vision Pro 合适的时间吗？今天来看，这是一个有待商榷的问题。
苹果的XR梦要靠廉价版Vision来圆？
虽然 Vision Pro 可能很快就要停产，但苹果并没有打算就此放弃 Vision 产品线。
在 Vision Pro 消息传出的同时，去年发布之前就在传的「平价版」还在发酵。The Information 援引接近苹果的知情人士还提到，苹果目前研发资源都投资在了 Vision Pro 的下一代平价版本中，很多 Vision Pro 项目组的成员都已经转了过去。
而相比 Vision Pro，苹果的下一代 Vision 除了成本和售价更低，重量的降低也是新产品的目标之一。
但它能够拯救苹果「空间计算」的梦想吗？至少在经历过消费市场的打脸后，苹果并不自信，甚至告诉供应商这款产品在「整个生命周期内」预计要制造 400 万台，而 Vision Pro 早前的预估是 800 万台。
或许还是早了。就像 Newton、General Magic（苹果团队独立出来）实际上已经有了相当接近现代智能手机的概念和设计，但直到新千年后技术上的发展，初代 iPhone 才有了出现的可能，并引发了过去了十多年的智能手机浪潮。
90 年代 General Magic 对下一代计算机的产品设计，图/General Magic
尽管过去几年的光学显示、摄像头、影像算法、芯片等技术一直在进步，但不管是 AR 眼镜还是 MR 头显，实际上还是在面临光学显示、重量、续航、计算和散热等大量的问题，轻量化方向的 AR 眼镜难谈计算、全能化方向的 MR 头显难谈佩戴。
简而言之，我们很难期待下一代 Vision 就能解决整个行业面临的难题，但也只能祝愿，在苹果 Vision 一代一代地推动下，整个行业能够继续突破技术限制股票配资合法法吗，把 AR 或者 MR 产品的价格打下来，把日常体验拉上去。